Descubriendo la mente y el corazón de un emprendedor

Una mirada al emprendimiento como una oportunidad en tiempos de crisis.

Como una oleada de calor -la del clima no la otra- es que ahora a todo el mundo le da por hablar de emprendimiento, de montar empresa, de independizarse, de crear la One-million-dollar Start-up (léase así agringado), de ser su propio jefe (el todero), el empresario del año, el CEO (el duro)  o CO-founder (el socio) entre otras denominaciones o cargos.

Como quieran, finalmente todo es válido cuando cada quien está buscando y actuando bajo su propio concepto de éxito, felicidad, realización y un lugar en su mundo. En mi experiencia y la de varios procesos de mentoring que hago con mis estudiantes, he concluido que el asunto es más una forma de estrategia, visión y actitud que de tamaño de empresa, facturación o cargo.

Ser emprendedor es la suma de muchas características internas más que externas. (Nada nuevo) Lo de la vieja pregunta de si nace o se hace es por aquello de que se creía que solo nacían en cuna de oro, y así era, por lo general, se atribuía a la Realeza y a la Aristocracia. En tiempos modernos, aún si no facturaras millones, salieras en Forbes o fueras de sangre azul, eres emprendedor si encuentras que muchas de las siguientes características hacen parte de inventario personal más desde el liderazgo que de la habilidad gerencial, en que el primero se enfoca no sólo en construir una organización (gerencia) sino además en perseverar por una idea (visión y estrategia). Pareciera ser entonces más cuestión de actitud, hábitos y comportamientos. Miremos más allá de la pasión:

1. Compromiso y determinación

Y la escojo de primeras porque tal vez estos dos factores podrían llevar a superar los más increíbles obstáculos y de alguna manera, compensar las posibles debilidades que hayan. Podría citar las bancarrotas de Donald Trump, los miles y fallidos intentos de Alba Edison antes de encontrar «la luz» al final del túnel. Realmente se requiere sacrificio personal, tiempo y lealtad con uno mismo. El único que no tendría derecho a abandonar el barco es el propio emprendedor. ¿Está dispuesto a hacerlo así le llegue el agua al cuello?

2. Coraje

Hay que tener coraje o pantalones se dice comúnmente para referirse a quién con valor, decisión y pasión afronte situaciones que tal vez otros (la mayoría) no haría. Revisemos tres aspectos: a). Los principios y la fuerza moral: los derroteros o marco de acción individual; como  el carácter, la integridad y poder de discernir entre lo que está bien o mal y por lo tanto actuar y comprometerse con ello. Pensemos que el peligro no es igual para todos, lo que para mí sería riesgoso para otro puede ser que no. b). Ser un experimentador nato: el que definitivamente rechaza el status quo y lo mueve la pasión por innovar, crear, inventar y mejorar y c)  La falta de miedo a fallar en el intento: y lo que ésto pueda acarrear. Sin dejar de ser razonable y realista, no hay miedo a fallar. ¿Le tiene miedo al fracaso?

3. Liderazgo

Un emprendedor exitoso parte de la base de su experiencia y experticia, pero sin duda, es su capacidad de influir en otros lo que lo distingue de la simple gerencia. Son muy buenos solucionando problemas y contribuyen al desarrollo de los equipos de trabajo. Los motiva el logro de esas metas comunes y por lo tanto, se rodea de los mejores sin temor a nada. Recuerde es líder, no jefe. No compite, empodera. Sabe que hay mejores pero él tiene la chispa. ¿Lo ven así a Ud?

3. Obsesión por la oportunidad

¿Se ha dado cuenta que los emprendedores más reconocidos siempre están pensando en qué hacer de nuevo?. No dejan títere sin cabeza, es decir, a oportunidad vista,  allá están. Y no tanto por el dinero o las apariencias. El credo pareciera ser «Piensa en oportunidad primero y en el dinero después». Realmente les apasiona estar en la jugada y si pueden, están dispuestos a aventurarse con nuevos negocios como oportunidades que por ingresos. ¿Qué le obsesiona a ud? (en negocios claro).

4. Tolerancia al riesgo e incertidumbre

Sin ser los típicos apostadores, saben tomar riesgos calculados. Los emprendedores saben maximizar los resultados del «alto desempeño» (trabajo bajo presión con altos índices de estrés) y minimizar las emociones negativas de la frustración o el agotamiento por ejemplo. Por lo que satisfacción por el logro y el estrés son un buen balance para controlar la incertidumbre y calcular el riesgo. ¿Qué tan bueno es arriesgando?

5. Creatividad, confianza y adaptabilidad

Para nadie es un secreto la rapidez con la que evolucionan los mercados, la tecnología y en general, la vida. Enfrentar el cambio es el pan de cada día para estos personajes. Saben que adaptarse y ser flexibles es clave para responder con rapidez y efectividad a lo que venga siempre que se mantenga la meta a la vista. No tener miedo al fracaso y su confianza en ellos mismos les da para ser recursivos y creativos, de la crisis sacan lo mejor…  de ellos y del equipo. ¿Qué tanto se resiste y adapta a los cambios?

6. Motivación por sobresalir

No cabe duda que hay algo de poder y ambición en el fondo, pero sana. Los mueve internamente el deseo de competir y asumir retos siendo conscientes de sus debilidades y fortalezas y las de otros y sus competidores. Saben bien qué pueden y hacen bien y qué no.

7. Inteligencia y estabilidad emocional

Sin duda es lo deseado, esto no viene innato, como muchas de las anteriores, pero si requiere de trabajo, una mente en conexión con el alma, no se nace siendo inteligente emocionalmente, solo las experiencias y circunstancias de vida pulen al emprendedor que se sabe comunicar, relacionar, emocionar, empatizar, etc. Sabe concentrar su energía y cuidar su salud. No es perfecto ni invulnerable, pero reconoce su ser y se equilibra.

8. Resiliencia

Con altas dosis de perseverancia, disciplina, resiliencia, aprendizaje y amor encuentro que los verdaderos emprendedores se forman. No son perfectos ni esperan serlo, no quieren saberlo todo, solo rodearse de los mejores, no necesariamente persiguen empresas, persiguen oportunidades, son visionarios y estratégicos. No son de otro mundo pero si piensan diferente y son los que hacen historia…la suya propia. De ahí que la resiliencia podría llegar un factor crítico de éxito para cualquier emprendedor independiente de los resultados.

¿Ha pensado en emprender? ¿Qué lo lleva a hacerlo? ¿Con cuáles de las características se identifica? ¿Cuáles podría trabajar y mejorar? ¿y si falla? ¿y si no? ¿Qué característica agregaría? ¿Pensando en su Marca Personal?

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Referentes del artículo:

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